De doelstellingen van Functiewaardering

De doelstellingen van Functiewaardering

Job evaluatie dient een belangrijke functie in de wereld van het bedrijfsleven. Door deel te nemen in de reguliere functiewaardering, kunnen zowel managers en medewerkers beter te begrijpen hoe elke individuele positie past binnen de organisatie als geheel. Deze verhoogde begrip van de job interconnectiviteit maakt het makkelijker voor alle betrokkenen om de werkplek als een verenigde kracht in plaats van een gesegmenteerde ruimte te zien.

Andere mensen lezen

Het identificeren van vergelijkbare functies

Een van de primaire doelen voor de uitoefening van functiewaardering is te bepalen welke taken vergelijkbaar met anderen. Op grond van de Equal Pay Act van 1963, moet vergelijkbare functies relatief billijke salarisschalen hebben. Deze wet schrijft voor dat de banen die soortgelijke vaardigheden en inspanningen vergen, hebben soortgelijke arbeidsomstandigheden en taak werknemers met soortgelijke verantwoordelijkheden moeten vergelijkbaar loon kwaliteiten hebben. Terwijl specifieke loon is uiteindelijk aan de onderneming, juridisch en ethisch, betaal kwaliteiten mag niet sterk verschillen van werk naar werk, wanneer de opdrachten worden uitgelijnd in deze criteria. Door middel van functiewaardering, kunnen mensen bepalen welke taken af ​​te stemmen met elkaar en het loon in overeenstemming te blijven met deze wetgeving beter af te stemmen.

salaris Behandeling

Samen met het bepalen welke taken vergelijkbaar met anderen zijn, kunnen bedrijven functiewaardering gebruiken om te bepalen hoeveel mensen die de taak uit te voeren moet worden betaald. Hoewel dit lijkt op baan vergelijking is iets anders. Bij het uitvoeren van functiewaardering voor salaris houden, hoeft de werkgever niet noodzakelijk vergelijken met de taak om andere posities, maar in plaats daarvan gewoon de moeilijkheid van de baan in kwestie te verkennen.

job Eliminatie

Hoewel weinig bedrijven willen banen te elimineren, soms is het nodig om dit te doen. Door middel van functiewaardering, werkgevers bepalen welke banen eenmalig zijn en, als gevolg daarvan, welke taken ze kunnen elimineren indien nodig. Vaak worden taken geëlimineerd als gevolg van veranderende technologieën. Als technologische vooruitgang, deel van de banen die individuen eerder in beslag, zoals het typen of handmatig toevoegen, niet meer zo tijdrovend en soms zelfs niet nodig.

Job Evaluation, Niet Employee Evaluatie

Hoewel het lijkt dat individuen evaluatie ook banen zou evalueert de personen die ze voltooien, is dit niet het geval is. functiewaardering is niet bedoeld als evaluatie werknemer. Tijdens het werk evaluatieproces, moeten werkgevers niet kijken naar hoe effectief elke individuele werknemer voldoet aan de plichten van zijn werk, maar in plaats daarvan te inspecteren wat deze taken zijn.

Ook u kunt bestellen hier.

Read more

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

3 + vijftien =