Marketing Bijziendheid Wat wordt bedoeld met Marketingbijziendheid

Marketing Bijziendheid Wat wordt bedoeld met Marketingbijziendheid

Deze term is geïntroduceerd door Theodore Levitt door middel van een artikel getiteld “Marketingbijziendheid”. Marketing Bijziendheid werd aanvankelijk omschreven als een onderneming ’s kortzichtigheid en bekrompenheid wanneer het is een poging om haar activiteiten te bepalen.

Marketing Bijziendheid is analoog aan een product oriëntatie, waarbij de onderneming zelf omschrijft als een product-producent. Een alternatief is een klantgerichtheid (dat wil zeggen de Marketing Concept), waarbij de onderneming zelf omschrijft als een satisfier van de klant wil en nodig heeft; dat wil zeggen, de klantgerichtheid helpt het bedrijf om te anticiperen op en zich aanpassen aan veranderingen in de vraag van de klant.

De klantgerichtheid is ook beschouwd als een vorm van marketing bijziendheid. Firma genoeg benadrukken de tevredenheid van de klant wil en behoeften en, als gevolg daarvan, hebben de concurrentie genegeerd. Een deelnemer oriëntatie is voorgesteld als een vervanging voor de klant oriëntatie deze oriëntatie.

Manager tenure heeft ook een soort Marketingbijziendheid. Sommige marketing managers beschikken over een te smalle perspectief als gevolg van de uitgaven hun hele carrière in een enkele bedrijfstak. Dit bijziendheid bevordert de foutieve mind-set die elke bedrijfstak is uniek. Het beperkt de firma “s vermogen om te leren van de ervaringen van bedrijven in andere sectoren geconfronteerd met parallelle problemen en kansen.

Marketing strategieën overstijgen industrie grenzen. Finnen kunnen marketing problemen op te lossen en kansen te benutten door verder te kijken dan directe concurrenten voor strategieën. Een breder perspectief kan leiden tot kruisbestuiving van ideeën en, op zijn beurt, produceren innovatieve marketing strategieën.

De procedure discussie wijst op de noodzaak van een systematische manier om de soorten Marketingbijziendheid te classificeren. De types zijn ingedeeld twee dimensies. De eerste betreft management “s definitie van het bedrijf.

Bedrijven kunnen eng worden bepaald door het type product geproduceerd. Dergelijke bedrijven zijn naar binnen gericht op het bedrijf. Zo kan een onderneming worden gedefinieerd als een koude ontbijtgranen bedrijf. De Classic Myopic bedrijven zijn die in verband met een product omschrijving single-industrie perspectief.

Deze bedrijven zijn nauw gedefinieerd door hun product en dus niet de praktijk van de Marketing Concept. Ze bezitten een enkele industrie perspectief, zijn alleen bezig met de acties en reacties van de directe concurrenten.

Management is aangeboren, en omdat managers beschouwen hun industrie uniek, ze zijn niet bereid om te leren van bedrijven in andere sectoren. Vanwege het ontbreken van kruisbestuiving van ideeën, bedrijven met dit soort Marketingbijziendheid zijn beperkt in strategische alternatieven.

Tata Techniek was blij dat de vereniging van haar leidende merk van de Indica V2 met de Living Legend van onze tijd de typische Diva Asha Bhosle en de Prins van Pop, Daler Mehandi voor een live, mega muzikale Extravaganza, die werd georganiseerd in Mumbai en Delhi te kondigen .

Indica V2 had zich gevestigd als de icoon van de nieuwe generatie auto’s en is vandaag de dag bijna 125.000 Indiase klanten onderschreven. Met het oog op de relatie met zijn uitgebreide familie van Indica klanten verder te versterken en uit te reiken naar de potentiële klanten, Tata Techniek was de presentatie van dit unieke mega-show, op een schaal nooit door een andere auto bedrijf in India gepresenteerd.

Testritten werden georganiseerd in alle Tata Techniek Passenger Car dealers in Delhi en Mumbai. Speciale mobiele Test Drive centra werden ook georganiseerd op geschikte punten voor een gemakkelijke toegang tot de test rijden de Indica V2.

Klanten kopen van de auto van tot eind oktober 2001 werden recht op twee gratis toegangskaarten voor mevrouw Asha Bhosle en de heer Daler Mehandi tonen.

2. Een product heeft een levenscyclus, bestaande uit introductie, groei, volwassenheid en verval fasen.

3. Product life cycle concept is zeer behulpzaam bij het ontwerpen van de juiste marketing strategieën tijdens verschillend in het leven van een product.

4. Veel producten mislukken als gevolg van onvoldoende marktanalyse, gebreken aan het product, hogere kosten, slechte timing, hevige concurrentie, onvoldoende marketing inspanning, onvoldoende sales force, zwakke punten in de distributie, enz.

5. Productdifferentiatie is het proces van het product van de concurrerende producten. Het is nuttig product strategie.

Ook u kunt bestellen hier.

Read more

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

16 + vier =