Wat is het verschil tussen de Werving en Selectie

Wat is het verschil tussen de Werving en Selectie

Verschil tussen Werving en Selectie is als volgt:

Technisch gesproken, werving en selectie zijn niet synoniem. Recruitment betekent de aankondiging van werkgelegenheid aan het publiek op een zodanige wijze dat een flink aantal van de geschikte mensen zal gelden voor hen.

Selectie betekent kiezen van dat nummer, die aanvragers die de meeste kans om te slagen in de banen. Een gesprek is de meest gebruikte techniek voor selectie.

Selectie is een proces van het wieden van de ongeschikte kandidaten en uiteindelijk aankomen op de meest geschikte. In die zin, recruitment is een positief proces, terwijl selectie is een negatief proces van het verwerpen van het merendeel van de kandidaten, waardoor er slechts een paar die geschikt worden geacht.

Een goed geplande en systematische rekrutering beleid is noodzakelijk om verstoring van de werkzaamheden zoveel mogelijk te beperken door voortdurend veranderende personeel en het bereiken van een billijke verdeling van de werkgelegenheid.

Recruitment beleid moet rekening mee houden dat hoog kaliber personeel zijn van essentieel belang om te hebben, maar moeilijk te vinden. Ondanks de enorme werkloosheid, is het niet eenvoudig om het juiste type van het personeel te vinden.

In de groeiende industriële economie van India, is de vraag naar het topmanagement, technisch en wetenschappelijk personeel uit te breiden in een snel tempo met als gevolg dat een all-round tekort van dit personeel wordt gevoeld.

Recruitment behoeften vallen in drie grote categorieën gepland, verwacht en onverwacht. De geplande behoeften ontstaan ​​uit veranderingen in de organisatie besluiten en beleid pensionering; onverwachte behoeften ontstaan ​​van individuen “besluiten om het bedrijf en de slechte gezondheid, ongevallen of sterfgevallen te verlaten.

De verwachte categorie omvat de banen die de organisatie, door het bestuderen van de trends binnen en buiten het bedrijf, kan voorspellen.

Zorgvuldige werven van medewerkers is bijzonder belangrijk in India om twee redenen: ten eerste, onder de bestaande wettelijke voorwaarden, wanneer een industrieel werknemer wordt ontslagen, een arbeidsconflict kan worden gemaakt door de werknemer ten aanzien van die lozing en het Tribunaal zou bepalen of de beëindiging van de dienst gerechtvaardigd was en herstel te bestellen als de order niet geschikt was.

Als voorzorgsmaatregel tegen kennelijk onredelijk ontslag, zijn bepaalde regels betreffende de procedure die nodig is om strikt worden gevolgd door de werkgevers voor de volgorde van de ontlading wordt doorgegeven.

Mislukking van deze procedure uit te voeren ondermijnt het geval als het gaat om een ​​industrieel rechtbank. Anderzijds de kans op mismatching het werk en de persoon veel hoger in India. Passend bij de baan met de juiste kandidaat is natuurlijk een tweezijdig proces.

Onder de huidige omstandigheden op de arbeidsmarkt in India, de werknemer ’s keuze is zeer beperkt en hij zal elke klus ongeacht diens geschiktheid te accepteren. Onder dergelijke omstandigheden, de druk om goed te passen man en baan is slechts een eenzijdige van de werkgever ” alleen s kant.

In India de organisatorische praktijken in de selectie lopen sterk uiteen. De private en publieke organisaties sector verschillen in hun selectie praktijken. Selectie voor de ondernemingen de publieke sector wordt gedaan door middel van Public Service Commission, Banking Service Commission, en ondergeschikte diensten van de Commissie enz.

Ook u kunt bestellen hier.

Read more

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

18 + zes =